FORS vuosikokous ja syysseminaari 27.11.2024 

FORS piti 27.11. sääntömääräisen vuosikokouksensa ja seminaarin. Vuosikokouksessa hyväksyttiin seuran talousarvio ja toimintasuunnitelma tulevalle vuodelle, sekä valittiin johtokunta vuodelle 2025. Vuoden 2025 johtokunnassa on kolme ensikertalaista, mikä lupaa hyvää uusien ideoiden ja seuran toiminnan kehittämisen kannalta. 

Seminaarin aiheena oli operaatiotutkimuksen sovelluskohteet kaupan alalla. Seminaarissa kuultiin alan huippuosaajilta kolme mielenkiintoista puheenvuoroa, jotka aiheuttivat vilkasta keskustelua osallistujien keskuudessa. 

Seminaarin avausesitelmässä Keskon K-Plussa asiakasohjelman ja kumppanuuksien johtaja Toni Jarimo esitteli kattavasti personoidun asiakaskokemuksen luomisessa käytettävää analytiikkaa. K-Plussa tarjoaa monia toiminnallisuuksia käyttäjille, kuten esimerkiksi automaattisesti generoidun ostoskorin ja personoituja alennuksia, jotka hyödyntävät ostostapahtumien dataa monipuolisesti.  

Seminaarin toisesta esitelmästä vastasi Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun professori Heikki Peura. Heikki esitteli miten tuotevalikoimaa voi parantaa robustia optimointia hyödyntämällä. Tuoreessa artikkelissaan Heikki on kollegoidensa kanssa osoittanut, että asiakkaille tarjottavaa tuotevalikoimaa ei välttämättä kannata hakata kiveen, sillä valikoimaa satunnaistamalla voidaan myynnin odotusarvoa kasvattaa. 

Seminaarin päätöspuheenvuorossa vuoden OR-henkilö Antti Punkka S-ryhmästä kertoi, miten operaatiotutkimusta hyödynnetään S-ryhmän henkilöstösuunnittelussa. S-ryhmässä työskentelee yli 40 000 työntekijää hyvin erilaisissa tehtävissä. Valtava määrä työntekijöitä aiheuttaa erinäisiä haasteita kesälomasuunnittelussa. Antti muun muassa esitteli, miten operaatiotutkimuksen menetelmiä käyttäen voidaan optimoida kesälomasijaisten rekrytointia ottaen huomioon kustannukset, työvuoroissa tarvittavat kyvykkyydet, joustovara ja työn tarve. 

Väitös logistiikan aineesta, DI Marjut Hirvonen

DI Marjut Hirvosen väitöskirja ”Leveraging the impact of analytics on organizational performance – a multi-method study” Aalto-yliopiston kauppatieteiden korkeakoulusta, tieto- ja palvelujohtamisen laitokselta tarkastetaan Aalto-yliopistolla perjantaina 25.10.2024.

Väitöstilaisuus alkaa klo 12.00 osoitteessa Ekonominaukio 1, Espoo (Luentosali U006).

Analytiikan johtamista ja henkilöstön analytiikkataitojen kehittämistä tarvitaan nykyistä suurempien hyötyjen saamiseksi analytiikasta

Nykyisessä liiketoimintaympäristössä yritysten on optimoitava entistä monimutkaisempia sisäisiä toimintaprosessejaan ja toimitusketjun operaatioitaan kilpailuedun saavuttamiseksi. Analytiikan hyödyntäminen tarjoaa ratkaisuja haastaviin ongelmiin ja mahdollistaa liiketoiminnallisen arvon maksimoimisen. Vaikka analytiikan menetelmiä on tutkittu laajasti, käytännön hyötyjä on käsitelty vähemmän. Marjut Hirvonen tutkii väitöskirjassaan analytiikan vaikutusta organisaatioiden suorituskykyyn, analytiikan hyötyjä ja parhaita käytäntöjä analytiikan käyttöönottoon.

”Tulokset osoittavat, että yrityksissä on tärkeää huomioida teknisten kysymysten lisäksi analytiikan johtaminen sekä henkilöstön kouluttaminen analytiikan käytössä, jotta analyyttisistä ratkaisuista voidaan hyötyä mahdollisimman paljon”, sanoo Marjut Hirvonen.

Kolme tutkimusta – yleiseltä tasolta yksityiskohtiin

Väitöskirja sisältää kolme erillistä tutkimusta edeten yleiseltä tasolta yksityiskohtaisemmalle tasolle. Ensimmäinen tutkimus on laaja meta-analyysi aiemmasta kirjallisuudesta, ja se tarkastelee analytiikan käytön ja organisaatioiden suorituskyvyn välistä suhdetta. Analytiikkataitojen ja -johtamisen merkitys korostuvat tuloksissa parhaiden mahdollisten hyötyjen saamiseksi analytiikasta. 

Väitöskirjan toisessa tutkimuksessa keskitytään edistyneimpään analytiikan muotoon eli ohjaavaan analytiikkaan, joka tarjoaa päätösehdotuksia dataan pohjautuen. Tutkimuksessa tunnistetaan avaintekijöitä ohjaavan analytiikan onnistuneelle käyttöönotolle useissa organisaatioissa toteutettujen haastatteluiden perusteella. Näitä avaintekijöitä ovat johtaminen, riittävät resurssit ja käyttäjien osallistaminen. Johdon tuen tärkeyden lisäksi on oleellista ymmärtää, että pelkkä analytiikan tekninen käyttöönotto ei tuo suurimpia hyötyjä organisaatioille. Sen sijaan on investoitava myös analytiikan käyttäjien taitojen kehittämiseen.

Kolmannessa tutkimuksessa analysoidaan edistyneen analytiikan hyötyjä uusiutuvien polttoaineiden toimitusketjun optimoinnissa. Tutkimuksessa tunnistettiin sekä kvantitatiivisia että muita hyötyjä, kuten parempi tiedonhallinta. Tämä tutkimus kannustaa analytiikan käyttöön laajasti eri sovelluskohteissa, ja vastaavia hyötyjä voidaan olettaa saatavan myös muilla toimialoilla.

Väitöskirja osoittaa analytiikan hyödyllisyyden organisaatioille ja auttaa onnistumaan ohjaavan analytiikan käyttöönotossa. Tulokset tukevat analytiikan integroimista osaksi yrityksen strategiaa ja korostavat henkilöstön analytiikkataitojen kehittämisen tärkeyttä analytiikan käyttöönotossa.

Lisätietoa väitöstilaisuudesta

Väitöstä koskeva uutinen

Väitös systeemi- ja operaatiotutkimuksen alalta, DI Olli Herrala

DI Olli Herralan väitöskirja “Mixed-integer formulations for large-scale energy-environmental optimization” systeemi- ja operaatiotutkimuksen alalta tarkastetaan Aalto-yliopistolla perjantaina 6.9.2024.

Väitöstilaisuus alkaa klo 12.00 osoitteessa Otakaari 1, Espoo (sali H304).

Viimeisen vuosikymmenen aikana ilmastonmuutoksen vaikutukset ovat näkyneet voimakkaammin ja useammin kuin aikaisemmin, ja on yhä selvempää, että ilmastonmuutoksen vastaiset toimet ovat tarpeen. Aiheeseen liittyy kuitenkin merkittäviä epävarmuustekijöitä, jotka vaikeuttavat tehokkaiden toimenpiteiden määrittelyä. 

Päätöksentekoa epävarmuuden vallitessa on tutkittu laajalti viimeisten 70 vuoden aikana, mutta valtaosa tutkimuksesta olettaa epävarmuuksien olevan riippumattomia tehdyistä päätöksistä. Tämä ei kuitenkaan päde esimerkiksi ilmastonmuutoksen vastaisten teknologioiden, kuten hiilen talteenoton ja varastoinnin kehittämisessä, jossa suuremmat investoinnit madaltavat tulevien kustannusten odotusarvoa. Tämä väitöskirja paikkaa tätä tutkimusaukkoa esittelemällä ratkaisumenetelmiä ongelmiin, joissa joko todennäköisyydet tai informaatiorakenne riippuvat aiemmista päätöksistä.

Tässä väitöskirjassa tutkitaan myös hierarkkista päätöksentekoasetelmaa, jossa kansainvälinen päättäjä haluaa leikata sähköntuotannon päästöjä hiiliveron avulla laskematta kuitenkaan merkittävästi sähköntuotantoa (johtaen edelleen hintojen nousuun). Ongelmassa pitää kuitenkin huomioida myös verkkoyhtiöt ja sähköntuottajat, joilla kullakin on omat tavoitteensa. Näiden pelaajien väliset vuorovaikutukset johtavat monimutkaiseen ongelmaan, jossa hiiliverolla voi olla odottamattomia seurauksia kuten tuotannon siirtyminen maasta toiseen tai yksinkertaisesti hintojen nousu.

Tässä väitöskirjassa esitellyt menetelmät mahdollistavat päätösriippuvaisen epävarmuuden ja hierarkkisten päätösprosessien vaikutusten mallintamisen ja ennakoinnin. Ratkaisumenetelmät perustuvat sekalukuoptimointiin, hyödyntäen alan valtavia kehitysaskeleita viimeisten 20 vuoden aikana. Esimerkkeinä käytetyt tapaustutkimukset esittelevät menetelmien kykyä mallintaa monimutkaisia päätösprosesseja ja tukea päätöksentekoa.

Lisätietoa väitöstilaisuudesta

FORS kevätseminaari 16.5.2024 

FORS:in perinteinen kevätseminaari järjestettiin Tieteiden talolla 16.5. Tällä kertaa seminaariesitykset keskittyivät operaatiotutkimuksen hyödyntämiseen terveydenhuollossa ja lääketieteessä. Seminaarin otsikko oli OR supporting the development of treatments and services in health care.  

Seuran puheenjohtaja Olli Herrala avasi seminaarin yhteenvedolla seuran viimeaikaisesta toiminnasta sekä seminaarin yhteydessä järjestetystä sääntömääräisestä vuosikokouksesta. Avauspuheenvuoron jälkeen osallistujat pääsivät vaihtamaan kuulumisia ja nauttimaan tarjoiluista ennen esityksiä. 

Ensimmäisen varsinaisen esitelmän piti yliopistonlehtori Fernando Dias Aalto-yliopistosta aiheenaan kokonaislukuoptimoinnin hyödyntäminen näennäislajien, kuten esimerkiksi eri virusmutaatioiden, tunnistamisessa. Dias esitteli ratkaisuja verkko-optimointiongelmaan, jossa tavoitteena on löytää kahden solmun välille joukko polkuja, jotka maksimoivat verkon kattavuutta ja luotettavuutta. Näiden polkujen avulla on muun muassa mahdollista mallintaa näennäislajien rakennetta. 

Seminaarin toisen esitelmän piti terveystaloustieteilijä Ellie Dillon AstraZenecalta. Dillon esitteli malleja, joita lääkeyritykset, sekä valvojat käyttävät lääkkeiden korvauspäätösten tukena. Suomessa valvojina toimivat Kela, sekä lääkkeiden hintalautakunta, jotka yhdessä tekevät päätöksen, otetaanko lääke kelakorvauksen piiriin. Lääkkeitä arvioidaan monilta eri kannoilta ja korvauspäätökseen vaikuttavat monet eri asiat. Arviointikriteereinä käytetään muun muassa kustannus-hyötyanalyysia, laatupainotettujen elinvuosien lisäystä sekä elinaika-analyysia. Kaikissa osa-alueissa käytetään analytiikkaa apuvälineenä monipuolisesti. Varsinaiseen päätökseen vaikuttavat lisäksi vertailu jo korvausten piirissä oleviin lääkkeisiin sekä mahdollisten korvausten kokonaiskustannusarvio. 

Seminaarin päätöspuheenvuorosta vastasi Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen tiedolla johtamisen päällikkö Yrjänä Hynninen. Hynninen kertoi esitelmässään hyvinvointialueen tieto- ja analytiikkaosaston perustamiseen liittyneistä opeista sekä haasteista johtajan näkökulmasta. Esitelmän alussa kuultiin vuonna 2023 aloittaneen hyvinvointialueen lähtötilanne, sekä millaista analytiikkaa hyvinvointialueen johto ja työntekijät haluavat saada käyttöönsä. Hynninen kertoi kattavasti osaston rekrytointitarpeista, työtavoista sekä erilaisista teknisistä ratkaisuista, joita työssä on hyödynnetty. Lopuksi Hynninen visioi, mihin hyvinvointialue voisi tulevaisuudessa hyödyntää analytiikkaa.   

Esitysten jälkeen seminaari jatkui illallisella ravintola Rodolfossa. 

Kiitokset kaikille puhujille, sekä osallistujille. 

Vuoden 2024 johtokunta esittäytyy

Puheenjohtaja Olli Herrala

Olen neljättä vuotta väitöskirjatutkijana Aalto-yliopiston matematiikan ja systeemianalyysin laitoksella, väitöskirjani käsittelee päätöksenteko-optimointia epävarmuuksien ja/tai kilpailun vallitessa, pääasiallisina sovelluskohteina energia- ja ympäristöaiheiset ongelmat. FORSin toiminnasta ensimmäinen muisto taitaa olla 2019 syysseminaari juurikin ympäristöpäätöksenteosta. Viime vuonna toimin seuran rahastonhoitajana ja tänä vuonna päädyin puheenjohtajan virkaan.

Puheenjohtajakauden päällimmäisenä tavoitteena säännöllisen toiminnan pyörittämisen ohella on lisätä seuran näkyvyyttä erityisesti opiskelijoille. Itse aloitin opiskelijana Aallossa noin 10 vuotta sitten ja uskon että FORS pystyy lisäämään vasta alaan tutustuneiden opiskelijoiden yleiskuvaa siitä mitä operaatiotutkimus on ja missä kaikkialla sitä pääseekään kurssien ulkopuolella käyttämään.


Varapuheenjohtaja Topias Terho

Olen ensimmäisen vuoden väitöskirjatutkija Aalto-yliopiston matematiikan ja systeemianalyysin laitoksella. Väitöskirjassani kehitän monipuolisia menetelmiä epävarmuuksia sisältäviin päätöksenteko-ongelmiin. Viimeisen vuoden aikana olen pääasiassa keskittynyt informaatiopäätösten, eli varsinaisten päätösten tueksi tuotavan informaation matemaattiseen määrittelyyn sekä hyödyntämiseen optimointiongelmissa. Koen jatko-opinnot operaatiotutkimuksen parissa motivoivaksi tavaksi yhdistää teoriaa ja käytäntöä.

FORSin jäseneksi liityin viime keväänä muiden laitoksen tohtoriopiskelijoiden innoittamana. Tänä vuonna johtokunnan jäsenenä toivon vaikuttavani positiivisesti tapahtumien sisältöön, sekä tutustuvani entistä paremmin alan osaajiin Suomessa.


Taloudenhoitaja Giovanni Misitano

Uusi rooli, uusia haasteita!

Toimintani Suomen Operaatiotutkimusseurassa lähti viime vuonna rytinällä käyntiin kun aloitin suoraan seuran puheenjohtajana. Tällä kaudella olen kuitenkin siirtynyt hieman kevyempiin taloudenhoitajan tehtäviin, ja ihan hyvästäkin syystä, nimittäin väitöskirjani on aivan loppusuoralla! Työskentelen tällä hetkellä väitöskirjatutkijana Jyväskylän yliopistossa monitavoiteoptimoinnin tutkimusryhmässä.

Väitöskirjassani tutkin selitettävyyden (eng. explainability) konseptia ja sen mahdollista soveltamista monitavoiteoptimoinnissa. Konsepti on tuttu selitettävän tekoälyn alalla, mutta monitavoiteoptimoinnissa se on lähes tuntematon. Optimointi mielletään usein hyvin matemaattiseksi ja sitä se onkin. Mutta jos optimointia sovelletaan monitavoiteoptimoinnissa työkaluna päätöksenteon tuessa, niin silloin ei voida unohtaa itse päätöksentekijää—eli ihmistä. Omassa tutkimuksessa keskitynkin päätöksentekijän tukemiseen monitavoiteoptimoinnissa selitettävyyden avulla. Tätä tutkimuslinjaa aion jatkaa syksyllä post-doc-tutkijana.

On suuri etuoikeus voida toimia Suomen operaatiotutkimusseuran hallituksessa ja edistää, sekä edustaa, suomalaista operaatiotutkimusta. Jos seuramme johtokunnan kokoonpanoa vertaa muihin eurooppalaisiin operaatiotutkimusseuroihin, niin olemme meidän seurassa keskimäärin paljon nuorempia, mikä on minusta hieno asia. Odotan mielenkiinnolla tulevaa vuotta ja mitä kaikkea toimintaa tulemmekaan keksimään!


Johtokunnan jäsen Eeva Vilkkumaa

Toimin apulaisprofessorina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun tieto- ja palvelujohtamisen laitoksella. Tutkimukseni keskittyy matemaattisen mallien kehittämiseen ja soveltamiseen päätöksenteon tukemisessa. Viimeaikaisia sovellusalueita ovat skenaariopohjainen strategiatyö ja terveydenhuollon resurssien kustannusvaikuttava kohdentaminen. Tutkimustyön ohella olen päässyt rakentamaan mallipohjaisia ennakointi- ja päätöksentekoprosesseja kahden konsultointiyrityksen (Decision & Action Oy ja Swanlake Strategy Oy) osakkaana.

Olen saanut toimia FORSin johtokunnan jäsenenä jo yhteensä kahdeksan vuoden ajan. Johtokunnan toiminnassa mukavinta on päästä tutustumaan operaatiotutkijakollegoihin yliopisto- ja yritysmaailmasta sekä järjestää seminaareja kiinnostavista, ajankohtaisista teemoista. Operaatiotutkimusta on kuvailtu ”paremman tieteenä” (engl. ”science of better”). Tavoitteeni kuluvalle vuodelle on yhdessä muiden johtokunnan jäsenten kanssa edistää tämän mainion tieteenalan tunnettuutta maailmassa, joka kipeästi tarvitsee parempaa päätöksentekoa.


Johtokunnan jäsen Lauri Viitasaari

Toimin apulaisprofessorina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun tieto- ja palvelujohtamisen laitoksella. Tutkimusaiheeni kattavat laaja-alaisesti todennäköisyysteoriaa sekä matemaattista tilastotiedettä mukaan lukien myös tekoälymallien teoreettinen tutkimus. Vaikka pääpaino tutkimuksellani on teoreettisissa tarkasteluissa, kattaa työni myös sovelletumpaa tutkimusta erityisesti lääketieteen ja taloustieteiden saralla.

FORSin johtokunnassa toimin nyt ensimmäistä vuotta ja olen innokkaasti tutustumassa uusiin ihmisiin ja Suomen operaatiotutkimuksen eturintamaan niin tutkimuslaitosten kuin yritysmaailman puolelta.


Sihteeri Jussi Leppinen

Olen neljännen vuoden väitöskirjatutkija Aalto-yliopiston matematiikan ja systeemianalyysin laitoksella. Väitöskirjani käsittelee huoltotoimenpiteiden suunnittelua ja aikatauluttamista. Erityisesti pohdin sitä, millä ehdoilla järjestelmän eri osia tulisi huoltaa samanaikaisesti. FORSin toiminnasta kuulin diplomityöni ohjaajalta. Johtokunnan sihteerinä olen nyt toista vuotta.

Sihteerinä vastaan monista seuran käytännön asioista, kuten tiedottamisesta ja seuran tapahtumien käytännön järjestelyistä. Viime vuonna opin näistä asioista paljon, joten tavoitteenani tälle vuodelle on tehostaa ja selkeyttää näitä toimintoja, ja samalla monipuolistaa seuran merkitystä jäsenistölle.

Väitös Liikkeenjohdon systeemit aineesta, Lauri Neuvonen, DI

DI Lauri Neuvosen Liikkeenjohdon Systeemit aineen väitöskirja “Supporting decision making in complex multiobjective problems: Practical tools and experiences from the healthcare context.”  tarkastetaan Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa perjantaina 23.2.2024.

Väitöstilaisuus alkaa klo 12.00 Kauppakorkeakoululla, os. Ekonominaukio 1, Espoo (sali U006).

Useiden valtioiden terveydenhuoltojärjestelmiin kohdistuu kasvavaa painetta tarjota enemmän palveluita vähemmillä resursseilla. Tämä on tilanne myös Suomessa. Tätä painetta vahvistavat muun muassa väestön ikääntyminen ja elinajanodotteen kasvu. Kyseinen kehitys korostaa resurssitehokkuuden roolia terveydenhuoltojärjestelmän kestävyydessä. Terveydenhuoltopäätöksissä täytyy usein huomioida myös useita ristiriitaisia tavoitteita, kuten terveyshyötyjen kasvattamista ja resurssien käytön minimoimista, sekä monimutkaisia vuorovaikutuksia järjestelmän eri osien välillä. Nämä vaatimukset tekevät terveydenhuoltoalasta haastavan ja samalla mielenkiintoisen kohteen monitavoiteoptimoinnin hyödyntämiselle osana päätöksenteon tukemista. Monitavoiteoptimointi on menetelmä, jolla voidaan etsiä parhaita päätössuosituksia tilanteissa, joissa on useita, mahdollisesti ristiriitaisiakin tavoitteita. Viimeaikainen kehitys sekä laskentatehossa että algoritmeissa on tehnyt monitavoiteoptimoinnista käyttökelpoisen työkalun realistisen kokoluokan ongelmien ratkomiseen.

Tässä väitöskirjassa kehitetään monitavoiteoptimoinnin työkaluja ja tutkitaan niiden soveltamista kolmen käytännön ongelman ratkaisemiseen: i) COVID-19-epidemian hallitsemiseen, ii) suomalaisen suolistosyöpien seulontaohjelman tehokkuuden parantamiseen sekä iii) sairaalaverkon suunnitteluun polvi- ja lonkkanivelleikkauksia varten. Kehitetyt mallinnusratkaisut auttavat käsittelemään löydettyjen päätössuositusten toimivuuteen liittyviä epävarmuuksia. Ne myös auttavat käsittelemään päätöksentekijän tavoitteiden painotukseen liittyvää epätarkkuutta. Tutkimuksen painopiste on ongelmien tarpeeksi tarkassa mallintamisessa niin, että päätössuositukset ja mallin avulla tehdyt havainnot ovat käytännön kannalta hyödyllisiä, ja että samalla voidaan hyödyntää monitavoiteoptimointia parhaiden ratkaisukandidaattien tunnistamisessa.

Tämän väitöskirjan panos kirjallisuuteen on kahtalainen. Ensinnäkin väitöskirja esittelee monitavoiteoptimointiin perustuvia mallinnusratkaisuja, joita voidaan käyttää todellisten terveydenhuollon monimutkaisten järjestelmätason ongelmien ratkaisemiseen. Nämä mallinnusratkaisut auttavat tekemään havaintoja, joita olisi vaikea tehdä ilman mallinnuksen hyödyntämistä. Toinen, yleisemmän tason panos syntyy monitavoiteoptimointiin perustuvien lähestymistapojen käytettävyyden, hyötyjen ja haasteiden esittelystä ja havainnollistamisesta terveydenhuoltojärjestelmään liittyvien ongelmien ratkaisemisessa.

Lisätietoa väitöstilaisuudesta

FORS50-konferenssi lähestyy

Kirjoittaja on Giovanni Misitano, väitöskirjatutkija Jyväskylän yliopistosta. Giovanni toimii tällä hetkellä Suomen Operaatiotutkimusseuran hallituksen puheenjohtajana. 

Kun sain ensimmäisen kerran ajatuksen lähteä seuran toimintaan mukaan, suunnitelmiini ei kuulunut puheenjohtajan pestin vastaanotto. Niin siinä kuitenkin sitten kävi, että viime vuosikokouksessa päädyin nostamaan käden pystyyn, kun seuraavan johtokunnan puheenjohtajaa valittiin. Jos väittäisin tämän olevan ensimmäinen kerta elämässäni, kun “hyppään suoraan altaan syvään päätyyn olematta täysin varma uimataidoistani”, valehtelisin melko törkeästi. Ei minulla mitään puheenjohtajuutta vastaan ollut, mutta näin uutena tekijänä, olisi minua ehkä fiksumpi ihminen istunut ensin vuoden hallituksen perusjäsenenä ennen minkään suuremman vastuutehtävän vastaanottamista. Noh, onneksi en sentään suoraan sihteeriksi lähtenyt! 

En pestiä vastaanottaessani vielä tiennyt, että seura täyttää tänä vuonna 50 vuotta. Johtokunnan kanssa sitten päätettiinkin jo ensimmäisessä kokouksessa, että pitäähän tällaisen merkkipaalun kunniaksi järjestää jo hieman isommat bileet, joten aloimme valmistella kansainvälistä konferenssia. Konferenssimme kastettiin nimellä “FORS50” ja tarkoitus on kutsua paikalle operaatiotutkimusalan merkittäviä henkilöitä, niin Suomesta kuin maailmaltakin, sekä kutsua ihmisiä kertomaan omasta tutkimuksestaan abstraktien pohjalta. Konferenssin paikaksi valittiin tietenkin oma kotikuntani, Jyväskylä, tai tarkemmin, Jyväskylän yliopisto! Ja eihän allekirjoittaneella ole tietenkään mitään kokemusta konferenssien järjestämisestä ennestään. Jos jatkamme allasvertauskuvaa, niin tässä uitiin nyt syvässä päädyssä vielä keskellä allasta, kauas reunoista.  

Onneksi asioita ei tarvitse kuitenkaan tehdä täysin yksin. Johtokunta on ollut tietenkin mukana konferenssiin liittyvissä valmisteluissa sekä oma väitöskrijaohjaajani, prof. Kaisa Miettinen, on ollut erittäin antoisa tiedonlähde. Lisäksi tässä samaan aikaan, oma tutkimusryhmämme on valmistellut omaa kansainvälistä tapahtumaa kesäkuulle (DESDEO Forum), jossa olen ollut myös mukana valmisteluissa ja olen samalla oppinut tapahtumien järjestämisestä paljon. Jos yksi oppi pitäisi nostaa esille, niin se on se, että asioita ei voi koskaan valmistella liian aikaisin—byrokratia on hidas ja ruosteinen koneisto. 

Tekisi mieli lopettaa tämä kirjoitus vielä johonkin hienoon altaisiin liittyvään vertauskuvaan, kuten “syvään päätyyn kannattaa hypätä, vaikka hukkuisi”, mutta ilmaisu ei ole kovin kestävä. Joten lainaan mieluummin vuoden 2022 OR-henkilön, Mikael Collanin, ilmaisua “takki auki eteenpäin, vaikka turpaan tulisi”, jonka perusteella vastoinkäymisistä on mahdollista palautua, ja ehkä jopa oppia myös jotain uutta! Ainakin valmistelujen suhteen olemme onnistuneet, mutta lopullista onnistumista mitataan FORS50-konferenssin kannalta vasta syyskuussa, jota toivoisin mahdollisimman monen teistä tulevan seuraamaan kanssamme syksyllä Jyväskylään! 

FORS50 tapahtumasta löydät lisätietoa täältä ja abstrakti on mahdollista lähettää täällä (takaraja 2.6.2023). DESDEO Forumista löydät lisätietoa täältä 

Vuoden 2022 johtokunta esittäytyy

Vuoden 2021 vaalikokouksessa valittiin vuodelle 2022 johtokunta. Mutta ketä nämä valitut henkilöt oikein ovat ja mitä he tekevät? Annetaan heidän itse kertoa:

Tommi Ekholm (puheenjohtaja)

Toimin tutkimusprofessorina Ilmatieteen laitoksella, tutkimusaiheenani ilmastonmuutoksen hillintä. Työhöni on liittynyt erityisesti pitkän aikavälin skenaariot, energiajärjestelmän mallinnus sekä kustannustehokkaiden päästövähennysten arviointi. Tutkimusaihe on hyvin monitieteinen, sillä siinä tulee huomioida, kuinka yhteiskunta muuttuu, mitä on teknisesti mahdollista tehdä, mikä on taloudellisesti kannattavaa, sekä miten ilmasto ja ekosysteemit reagoivat ihmistoimiin. Pohjalla on kuitenkin aina kysymys ’Mitä meidän kannattaisi tehdä?’, välillä eri muodoissa esitettynä

Opiskelin aikanani OR:n ohella myös taloustiedettä, ja alat ovat mielestäni sisaruksia toisilleen. Siinä missä taloustieteilijät pohtivat asioiden yhteiskunnallista merkitystä, OR-ihmiset koittavat insinöörimäisesti ratkaista asioita. Molemmilla on geeneissä parempi päätöksenteko ja sen matemaattinen kuvaaminen, vaikka perspektiivit ovat hieman erilaisia.

Päätöksenteossa voi olla monenlaisia haasteita. Jotkut ongelmat asettuvat hyvin matemaattiseen kehikkoon ja voimme käyttää tehokkaita algoritmeja ratkaisujen optimointiin. Toisinaan on taas epäselvää ketkä päätöksiä tekevät, mitä vaihtoehtoja on olemassa ja mitä vaikutuksia niillä on. Joskus on jopa epäselvää mikä on toivottu lopputulema. Tällaisia tilanteita ei voida ratkaista algoritmi edellä, mutta hyödyntää pehmeämpiä menetelmiä ongelman jäsentämiseksi. Pelkkä mahdollisten vaikutusten kuvailu tai skenaarioanalyysi voi auttaa päätöksentekoa hahmottamaan mitä voi tapahtua ja mitä on pelissä. Tätä kautta OR antaa työkaluja monenlaisiin päätöstilanteisiin.

Antti Punkka (varapuheenjohtaja, EURO 2022-vastaava)

Opiskelin TKK:lla systistä ja toimin TKK:lla ja Aallossa eri tehtävissä vuoteen 2014 saakka, jonka jälkeen hain erittäin arvokasta käytännön kokemusta suunnittelupäällikön toimesta VR:llä. VR:llä kehitimme mm. monitavoiteoptimointimalleja ja niiden ratkaisemiseksi tarvittavia algoritmeja veturinkuljettajien työvuoro- ja lomasuunnitteluun. Aaltoon ja systislabraan palasin Professor of Practice -tehtävään mm. vetämään Aalto Centre for Operations Researchia ja sittemmin johtamaan EURO 2022 -konferenssin järjestämistä Suomessa.

Minua OR:ssä kiehtoo mahdollisuus hyödyntää päätöksenteon tukena kovaa dataa ja ilmiöitä kuvaavia malleja yhdessä tavoitteita, arvoja ja vaihtoehtojen ominaisuuksia kuvaavien (subjektiivisten) näkemysten ja arvioiden kanssa. Suurimmat potkut saan, kun operaatiotutkimuksen menetelmin onnistutaan lisäämään organisaation ymmärrystä haasteistaan, mallinnuksellista tukea kaipaavista päätöstilanteistaan ja/tai tietotarpeestaan ja loppujen lopuksi onnistutaan parantamaan yrityksen tai muun organisaation palveluita tai niiden kustannustehokkuutta.

Aira Hast

Olen aina pitänyt matematiikasta ja niinpä päädyinkin aikanaan opiskelemaan systeemi- ja operaatiotutkimusta. Valmistuin diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta keväällä 2011. Diplomityötä tehdessä pääsin rakentamaan optimointimallia ja tutkimaan päästövähennystoimien riskejä ja kustannustehokkuutta. Jatko-opintoni tein kuitenkin energiatekniikan alalta ja väittelin 2017 aiheesta Towards effective climate change mitigation: viewpoints of cost efficiency, uncertainty and consumer choice. Vuodesta 2019 lähtien olen työskennellyt Tilastokeskuksessa yliaktuaarina energiatilastojen parissa.

FORSin johtokunnassa olen toiminut reilun vuoden. Operaatiotutkimuksessa minua kiehtoo sen monipuolisuus ja laajat soveltamismahdollisuudet, sillä operaatiotutkimus antaa työkaluja hyvin erilaistenkin ongelmien ratkaisemiseen ja ilmiöiden kuvaamiseen. Operaatiotutkimuksen oppeja, kuten optimointia, olen päässyt hyödyntämään matemaattisten mallien kehittämisessä ja myös tilastotieteen menetelmien tuntemus on osoittautunut hyödylliseksi.

Matti Vuorinen

Opiskelin pääaineenani systeemianalyysia ja operaatiotutkimusta Teknillisessä korkeakoulussa. Valmistumiseni jälkeen olen työskennellyt yli 10 vuotta rakentaen optimointimalleja sähköntuotantoon, optimaalisten tuotantosyklien mallintamiseen, teollisuuden lopputuotteiden kuljetukseen ja muihin toimitusketjun tehokkuuteen liittyviin ongelmiin. Olen erityisen kiinnostunut siitä, miten liiketoiminnan ongelmia ja päätöksentekoa voidaan tehostaa käytännönläheisillä matemaattisilla malleilla.

Jussi Leppinen (taloudenhoitaja)

Olen toisen vuoden tohtorikoulutettava Matematiikan ja systeemianalyysin laitoksella Aalto yliopistossa. Pääaineeni opiskeluissani on operaatiotutkimus, jonka parissa aloitin maisterivaiheessa syksyllä 2018. Väitöskirjatutkimukseni keskeisimpänä tutkimuskohteenani on monikomponenttijärjestelmien kunnossapito, johon liittyy paljon päätöksentekoa.

Oleellinen kysymys on esimerkiksi se, milloin mikäkin järjestelmän komponenteista tulisi huoltaa. Järjestelmää ja siihen liittyvää päätöksentekoa voidaan kuvata matemaattisella mallilla. Tätä mallia optimoimalla voidaan löytää kaikkien huoltoaikataulujen joukosta myös niitä aikatauluja, jotka ovat selvästi muita parempia esimerkiksi rahallisessa mielessä. Huoltoaikatauluja voi verrata keskenään esimerkiksi simuloimalla.

Tutkimukseni on ajankohtaista. Yhteiskunta ja sen järjestelmät teknistyvät, jonka seurauksena järjestelmän eri osien kuntoa voidaan tarkkailla esimerkiksi jatkuva-aikaisesti. Kunnossapidon aikataulutusmallien avulla voidaan esimerkiksi määritellä, kuinka suuri lisäarvo järjestelmän jatkuvasta tarkkailusta voidaan saada. Koen motivoivana sen, että hyödynnän operaatiotutkimusta käytännön ongelmissa. Lisäksi operaatiotutkimuksessa minua kiinnostaa sekä sen matemaattisuus että siinä tarvittava luovuus, joka on hyödyllistä, kun yhdistetään käytännön ongelma, matematiikka ja ratkaisumenetelmä toimivaksi malliksi.

Riku Tapper

Olen toiminut Posti Groupilla eri kehitys- ja johtamisrooleissa viimeiset 6 vuotta. Tällä hetkellä vastaan jaetuista alustoista ja työkaluista, joita käytetään läpi koko organisaation liiketoiminnan kehittäiseksi dataa hyödyntämällä ja uusia ratkaisuja rakentamalla. Akateeminen taustani on operaatiotutkimuksessa ja olen Aalto-yliopiston systeemianalyysin laboratorion alumni.

Lauri Neuvonen (sihteeri)

Teen tällä hetkellä jatko-opintoja Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa. Väitöskirjassani tutkin operaatiotutkimuksen työkalujen käyttöä haastavien monitavoitteisten päätösongelmien ratkaisussa hyvin käytännönläheisellä otteella. Väitöskirjaprojektit ovat kaikki terveydenhuollon alueelta: syöpäseulonnan optimointia, epidemian hallintaa sekä sairaalaverkon optimointia.

Jatko-opintojen pariin minut ajoi pikkuhiljaa näkemys siitä, ettei analytiikkaa käytetä vielä kovinkaan tehokkaasti parempien päätösten tekemiseen, ja parempia päätöksiä haluan edistää myös jatko-opintojen jälkeen.  Taustani on pääosin energia-alalta mm. 6 vuotta liikkeenjohdon konsulttina ja sitä ennen erilaisia tehtäviä ydinvoimaalan simulaatiomallinnuksesta aurinkokennojen tutkimukseen. DI-opintoni tein TKK:lla energiateknologiat pääaineenani. FORS:ssa olen toiminut sihteerinä vuodesta 2018 alkaen.

EURO 2022 lähestyy

FORS, Suomi ja Aalto-yliopiston kampus ovat maailman OR-valokeilassa ensi kesänä FORSin järjestäessä Euroopan suurimman operaatiotutkimuksen tapahtuman, EURO-konferenssin, 3.-6.7.2022!

Ai mitä siellä tapahtuu? Ohjelman ydin on osallistujien pitämät noin 20 minuutin esitelmät, joita viimeaikaisissa EURO-konferensseissa on ollut noin 2000. Esitelmiä onkin käynnissä samanaikaisesti kymmeniä. Näiden esitelmien lisäksi konferenssissa kuullaan 15 kutsutun puhujan plenary- ja keynote-esitykset. Ohjelmaa täydentävät illanvietot sekä upouudessa Pikku-Finlandiassa järjestettävä konferenssi-illallinen. Konferenssiohjelmasta saa hyvän käsityksen konferenssin verkkosivuiltahttps://euro2022espoo.com/ .

Konferenssin järjestäminen on valtava ponnistus. Konferenssin järjestämisestä kilpailevat halukkaat EUROn kansalliset jäsenseurat, ja kilpailuun osallistuakseen on valmisteltava hakemus. Hakemuksen valmistelun aloitimme silloisen FORSin puheenjohtajan Juuso Liesiön kanssa syksyllä 2018, ja vuoden 2022 konferenssin järjestäjäksi meidät valittiin tiukan äänestyksen jälkeen Dublinin EURO-konferenssin yhteydessä järjestetyssä EUROn jäsenseurojen kokouksessa juhannussunnuntaina 2019. Toisena ehdokkaana oli Wien, jonka voitimme uusintaäänestyksen jälkeen äänin 13-12. 

Syksystä 2019 suunnittelua ja järjesteltävää onkin sitten riittänyt odotettua enemmän. Mieleeni ei esimerkiksi tullut, että illallispaikaksi varattu Finlandia-talo menisi remonttiin juuri konferenssin kynnyksellä, päätyisimme yhteistyöhön irlantilaisen konferenssijärjestäjäfirman kanssa, tai että käyttäisin päivätolkulla tuskanhikistä aikaa FORSin ALV-vapauden saamiseen. Tai että tulisi tuollainen pandemia. Tai että istuisin Setä Koposen kanssa Olarin panimolla neuvottelemassa konferenssin avajaisjuhlien juomatarjoiluista. Järjestelyt ovat kuitenkin edenneet hyvinkin suunnitellusti ja onneksi tätä suunnittelutyötä on saanut tehdä loistavien kollegoiden kanssa. Erityiskiitokset jo tässä vaiheessa käsilleni ja aivoilleni Juuso Liesiölle ja Eeva Vilkkumaalle.

EURO-konferenssit kiinnostavat OR- ja analytiikkatutkijoita ympäri maailman: tätä tekstiä kirjoitettaessa esitelmätiivistelmiä on lähetetty 60 eri maasta. Tutkijoiden lisäksi konferenssiin osallistuu myös paljon yritysten edustajia. Olen itsekin osallistunut EURO-konferenssiin yrityksen edustajana 2015 ja 2016. 

Voinkin vilpittömästi suositella Making an Impact -streamia OR:n ja analytiikan soveltajille; esimerkiksi muiden kokemukset optimointi- tai muiden päätöstukimallien jalkauttamisesta ovat olleet erittäin arvokkaita. EURO-konferenssit tarjoavatkin loistavat kansainväliset verkostoitumispuitteet sekä OR-tutkijoille että soveltajille. OR:n ja analytiikan huippuosaajia tavoittelevien organisaatioiden ei kannata myöskään unohtaa rekrytointimahdollisuuksia – suuri osa osallistujista on jatko-opiskelijoita, joita tavoittaa konferenssissa helposti esimerkiksi sponsorointipaketteihin kuuluvalla näyttelypaikalla.

Ja HEI – mukaan ehtii vielä! Esitelmätiivistelmiä otetaan vastaan pe 25.3. saakka, ilmoittautuminen on mahdollista vielä paikan päällä konferenssissakin ja sponsorointipakettejakin on vielä jäljellä! Kaiken tarpeellisen tiedon löydät konferenssin verkkosivuilta https://euro2022espoo.com/ .

Tavataan Otaniemessä ensi heinäkuussa!

Antti Punkka

EURO 2022 -konferenssin järjestelytoimikunnan pj

Jäsenkyselyn tuloksia

Vähän aikaa sitten pyysimme vastauksia jäsenkyselyymme, jonka tarkoituksena oli kartoittaa jäsenistön toiveita etenkin viestinnän ja toiminnan suhteen. Saimme yhteensä 36 vastausta ja moni näistä oli jaksanut myös kirjoitella tarkemmin ajatuksistaan. Kiitos vastauksista! Tässä kirjoituksessa käymme läpi pääkohtia palautteesta. Lopusta löytyvät myös tulokset monivalintakysymyksistä.

Ruusut

Vastaajat vaikuttivat olevan pääosin tyytyväisiä FORS:n normaalien vuosien toimintaan, johon on kuulunut 2 seminaaria sekä jonkin verran kirjoituksia ja mm. rekrytointeihin liittyvää viestintää. Seminaarit saivatkin paljon kiitosta osakseen. Niiden järjestäminen varmasti jatkuukin tilanteen normalisoituessa. Myös seminaarien hinnoittelu on kaikesta päätelleen ollut varsin sopivaa.

Risut

Muutama selkeä kehityskohde löytyi myös. Ehkäpä tärkeimpänä oli huomio siitä, että FORS:n toiminta on ollut varsin pääkaupunkipainoitteista, mikä näkyy sekä seminaarien pitopaikoissa että johtokunnan kokoonpanossa. Koronaepidemia on kaikesta kurjuudestaan huolimatta auttanut tätä hieman kun etäyhteyksien käytöstä on tullut normaalimpaa

Toinen varsin selkeä viesti oli se, että FORS voisi aktivoitua jäsenten välisen yhteyden vahvistamisessa. Mahdollisesti hyvin toimivaksi kanavaksi nousi seminaarien lisäksi etenkin LinkedIn, jota suuri osa vastanneista seuraa ammatillisessa mielessä. Tässä myös INFORS-blogilla voisi olla roolinsa, etenkin jos jäsenistö aktivoituu sinne kirjoittamaan!

Toiveet

Myös excursioita ja vapaamuotoisempaa ihmisten tapaamista on kaivattu, mikä varmasti korostuu nyt seminaarien oltua etäpainoitteisia.

Toiveena esitettiin myös tietynlaisen ”sivistystyön” tekeminen niin yritysten kuin suuren yleisönkin suuntaan.

Mitä siis voisimme tehdä?

Vastausten perusteella on muutama toimenpide / toimintatapa, joihin panostamalla voisimme saada paljon aikaan:

  • Lisää panostusta LinkedIniin viestintäkanavana
  • Mahdolliset kevyemmät vapaamuotoiset tapahtumat seminaarien lisäksi
  • Ihmisten rekrytointi johtokuntaan pk-seudun ulkopuolelta
  • Etäyhteyksien laajempi hyödyntäminen

Mitä sinä voit tehdä?

  • Järjestä excursio työpaikallesi: Vierailun ei tarvitse olla hurjan raskas ja pääpaino voi olla ihmisten tapaamisessa. Johtokunta auttaa mielellään järjestelyissä.
  • Kirjoita omasta työstäsi case INFORS-blogiin (ota yhteys sihteeriin niin hoidetaan käytännön toteutus)
  • Käytä aktiivisesti LinkedIn-ryhmäämme: kysy apua ongelmaasi, kerro avoimista työpaikoista, etsi töitä, jaa mielenkiintoisia artikkeleita tai havaintoja OR-kentältä.
  • Tule mukaan johtokuntaan

Kaikkeen yllämainittuun voit saada esim. viestintätukea johtokunnalta.

Jos nämä herättävät jatkoajatuksia, kirjoita kommentteihin!